Unser axxelia Team

Bera­ter­team

Wir sind axxelia

Unser Team umfasst der­zeit 25 Mit­ar­bei­ter aus den Berei­chen Con­sul­ting, Projektleitung/Business Ana­ly­se, Ent­wick­lung und IT.

Mar­kus Men­ner — CEO

Als Bera­ter und Mana­ger für Unter­neh­men unter­schied­lichs­ter Grö­ßen und Bran­chen, wie Tei­le­fer­ti­gung, Maschi­nen­bau, Medi­zin­tech­nik, Han­del, Dienst­leis­tung und IT kann ich auf vie­le Jah­re Erfah­rung zurück­bli­cken. Mei­ne Lei­den­schaft ist die Opti­mie­rung von Pro­zes­sen. QRM hat mich sofort über­zeugt und fas­zi­niert. Mein per­sön­li­ches Ziel ist es, das Wis­sen um QRM im deutsch­spra­chi­gen Raum bekannt zu machen. Ich möch­te den dort ansäs­si­gen Unter­neh­men den unglaub­li­chen Nut­zen von QRM erschlie­ßen.

Lucia Men­ner

Durch QRM habe ich eine Metho­de ken­nen­ge­lernt, bei wel­cher die moti­vie­ren­de und wirt­schaft­li­che Schlag­kräf­tig­keit von klei­nen Unter­neh­men auch in grö­ße­ren Orga­ni­sa­ti­ons­ein­hei­ten gehal­ten wird. Die­ser in vie­len Unter­neh­mens­be­rei­chen anwend­ba­re Per­spek­ti­ven­wech­sel im Tages­ge­schäft, ein ein­heit­li­ches Ziel für alle Teams und trans­pa­ren­te, mess­ba­re Ergeb­nis­se haben mich haben mich fas­zi­niert und über­zeugt.

Flo­ri­an Schnei­der

Als kfm. Lei­ter und Gesell­schaf­ter eines mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­mens habe ich die Her­aus­for­de­run­gen, denen sich die­se Unter­neh­men heu­te stel­len müs­sen, über vie­le Jah­re erlebt. Eine hohe Indi­vi­dua­li­sie­rung der Pro­duk­te, unzäh­li­ge Vari­an­ten und gleich­zei­tig die For­de­rung nach kür­ze­ren Durch­lauf­zei­ten und das stän­di­ge Manage­ment von Eil­auf­trä­gen schei­nen in so einem Umfeld unver­meid­bar zu wer­den. Erst das Wis­sen über QRM hat mir ermög­licht, den Per­spek­tiv­wech­sel zu voll­zie­hen um dann zu erken­nen, das aus einem neu­en Blick­win­kel vie­le ver­meint­li­che Ziel­kon­flik­te ein­fach gelöst wer­den kön­nen.

Die­ter Hahn — Seni­or Con­sul­tant

Mei­ne beruf­li­che Hei­mat ist die Pro­duk­ti­on. Dort bin ich in über 30 Berufs­jah­ren für ver­schie­de­ne Unter­neh­men und in unter­schied­li­chen Funk­tio­nen, bis hin zur Pro­duk­ti­ons­lei­tung, tätig gewe­sen. Das Füh­ren im Shopf­loor und die Unter­stüt­zung des Shopf­loor-Manage­ments war mehr als 20 Jah­re mei­ne Auf­ga­be und Leidenschaft.Als Pro­jekt­lei­ter habe ich die Werks­er­wei­te­rung bei einem der gro­ßen deut­schen Cara­van-Her­stel­ler an einem Stand­ort im Aus­land ver­ant­wor­tet. Dar­über hin­aus habe ich als Inte­rims­ma­na­ger ein Unter­neh­men in der erfolg­rei­chen Sanie­rung beglei­tet.

Stef­fen Herkt — QRM Seni­or Con­sul­tant

Bereits seit der ers­ten Tätig­keit als Qua­li­täts­ma­na­ger vor nun­mehr 15 Jah­ren befas­se ich mich mit der Gestal­tung von Wert­schöp­fung und Orga­ni­sa­ti­on. In der Zwi­schen­zeit war ich als Mana­ger und Bereichs­lei­ter in gro­ßen, mitt­le­ren und klei­nen Unter­neh­men ver­schie­de­ner Bran­chen, wie z.B. der Fabrik- und Logis­tik­au­to­ma­ti­on, der Werk­zeug­fer­ti­gung, der Luft­fahrt und in der IT, tätig. Über QRM bin ich schließ­lich vor 4 Jah­ren in die Bera­ter­bran­che gewech­selt. Seit­dem konn­te ich in etli­chen Pro­jek­ten und Unter­neh­men die Rele­vanz des Ansat­zes für die Pra­xis der Klein­se­ri­en- und Ein­zel­fer­ti­gung über­prü­fen.

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