Beraterteam

Unser Team umfasst derzeit 25 Mitarbeiter aus den Bereichen Consulting, Projektleitung/Business Analyse, Entwicklung und IT.


Markus Menner - Managing Director

Markus Menner, Managing Director, zertifizierter QRM Spezialist
CEO

Meine Leidenschaft ist die Optimierung von Prozessen. Dabei kann ich auf eine langjährige Erfahrung als Berater und Manager für Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen, wie Teilefertigung, Maschinenbau, Medizintechnik, Handel, Dienstleistung und IT zurückblicken. QRM habe ich im Rahmen eines Vortrags von Prof. Rajan Suri an der RWTH Aachen kennengelernt. Das Konzept hat mich sofort überzeugt und fasziniert. Mein persönliches Ziel ist es, das Wissen um QRM im deutschsprachigen Raum bekannt zu machen. Ich möchte den dort ansässigen Unternehmen den unglaublichen Nutzen von QRM erschließen.


Lucia Menner - zertifizierte QRM-Spezialistin

Lucia Menner, Sales & Marketing, zertifizierte QRM Spezialistin
CFO

Organisationsstrukturen und Prozesse beschäftigen mich seit vielen Jahren in den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen. Gerade im administrativen Umfeld ist mir eine gewisse Prozessträgheit bei mittleren und großen Unternehmen im Vergleich zu kleineren Firmen immer wieder aufgefallen. Durch QRM habe ich eine Methode kennengelernt, bei welcher die motivierende, wirtschaftliche und schnelle Schlagkräftigkeit von kleinen Unternehmen auch in größeren Organisationseinheiten gehalten wird.

Dieser in vielen Unternehmensbereichen anwendbare und motivierende Perspektivenwechsel im Tagesgeschäft, ein einheitliches Ziel für alle Teams und transparente, messbare Ergebnisse haben mich fasziniert und überzeugt. Gerne stellen wir – das Team der axxelia – die QRM Methode und die damit verbundenen Erfolgsaussichten in Ihrem Unternehmen vor!


Florian Schneider - Dipl. Wirt. Ing. (FH) / Senior Consultant

Florian Schneider, Dipl. Wirt. Ing. (FH) – QRM Senior Consultant
CMO

Mittelständische Betriebe bilden das Rückgrat unserer Volkswirtschaft. Als kfm. Leiter und Gesellschafter eines solchen Unternehmens habe ich die Herausforderungen, denen sich diese Unternehmen heute stellen müssen, über viele Jahre erlebt. Eine hohe Individualisierung der Produkte, unzählige Varianten und gleichzeitig die Forderung nach kürzeren Durchlaufzeiten und das ständige Management von Eilaufträgen scheinen in so einem Umfeld unvermeidbar zu werden. Erst das Wissen über QRM hat mir ermöglicht, den Perspektivwechsel – hin zu einem zeitbasierten Fokus – zu vollziehen um dann zu erkennen, das aus einem neuen Blickwinkel viele vermeintliche Zielkonflikte einfach gelöst werden können.

Heute habe ich mein mehrjähriges Hobby QRM zum Beruf gemacht und habe große Freude daran täglich neue Unternehmen auf den „QRM-Weg“ mitnehmen zu können. Gleichzeitig unterrichte ich im Rahmen meiner Lehrtätigkeit an der Hochschule Offenburg die Prinzipien & Werkzeuge hinter QRM erstmals in Deutschland, mit dem Ziel, kommenden Generationen den Umgang mit den Herausforderungen der Märkte des 21. Jahrhunderts zu erleichtern.


Dieter Hahn

Dieter Hahn – Senior Consultant

Meine berufliche Heimat ist die Produktion. Dort bin ich in über 30 Berufsjahren für verschiedene Unternehmen und in unterschiedlichen Funktionen, bis hin zur Produktionsleitung, tätig gewesen. Das Führen im Shopfloor und die Unterstützung des Shopfloor-Managements war mehr als 20 Jahre meine Aufgabe und Leidenschaft. Als Projektleiter habe ich die Werkserweiterung bei einem der großen deutschen Caravan-Hersteller an einem Standort im Ausland verantwortet. Darüber hinaus habe ich als Interimsmanager ein Unternehmen in der erfolgreichen Sanierung begleitet.

Mit QRM Prozesse zu optimieren ist der Weg, der für mich bei hochvariablen Produkten mit unterschiedlichen und kleinen Stückzahlen den größten Sinn ergibt. Mein Hauptanliegen ist es, diese Veränderungsprozesse in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern im Shopfloor umzusetzen. Als Lean/Kata Coach und Business Coach kann ich die Menschen in diesen Veränderungsprozessen optimal begleiten und bei der Umsetzung aktiv unterstützen.


Steffen Herkt / Senior Consultant

Steffen Herkt – Master of Business and Engineering (MBE), QRM Senior Consultant

Auf Basis von QRM und LEAN maßgeschneiderte Lösungen für höchst effiziente Wertschöpfung realisieren, heute und für die Industrie 4.0-Welt von Morgen… Dabei unterstütze ich und axxelia Sie von der Idee bis zur Umsetzung.

Bereits seit der ersten Tätigkeit als Qualitätsmanager vor nunmehr 15 Jahren befasse ich mich mit der Gestaltung von Wertschöpfung und Organisation. In der Zwischenzeit war ich als Manager und Bereichsleiter in großen, mittleren und kleinen Unternehmen verschiedener Branchen, wie z.B. der Fabrik- und Logistikautomation, der Werkzeugfertigung, der Luftfahrt und in der IT, tätig. Über QRM bin ich schließlich vor 4 Jahren in die Beraterbranche gewechselt. Seitdem konnte ich in etlichen Projekten und Unternehmen die Relevanz des Ansatzes für die Praxis der Kleinserien- und Einzelfertigung überprüfen. Ich freue mich darauf, mit Ihnen das Potenzial Ihres Unternehmens zu heben.


Florian Weigmann / Chief Digital Officer (CDO)

Florian Weigmann – Chief Digital Officer
CDO/CTO

Die Vernetzung von (digitalen) Informationen und realen Materialflüssen ist mein Antrieb. Die Verbindung und die transparente „Durchgängigkeit“ von Geschäftsprozessen und industriell gefertigten Gütern beschäftigen mich seit mehreren Jahren. Die daraus entstehenden produktionsindividuellen Herausforderungen sehe ich als große Chance für jeden Produzenten neue Wege zu gehen und inkrementell sich stetig und in der eigenen Geschwindigkeit zu verbessern, egal ob das Ziel neue Kundenzielgruppen, ein gesteigerter Absatz, eine bessere Kollaboration mit Zulieferern oder höhere interne Effizienz ist. Natürlich ist hierbei auch die Anbindung von Anlagen, Maschinen Komponenten und Sensoren ein zentraler Baustein.

Mit knapp 20 Jahren Erfahrung im Bereich Software & Cloud und jahrelanger Erfahrung im Bereich Maschinenbau und industrieller Produktion bringe ich die unterschiedlichen Perspektiven der Industrie 4.0 mit. Durch meine Tätigkeiten als Berater vor Ort bei produzierenden Unternehmen, Leiter von Cloud Organisationen und Jahren in der Geschäftsprozessmodellierung gehe ich gerne mit Ihnen den Weg in die vernetzte Produktion und stehe Ihnen mit all meiner Motivation für Ihre Reise in die Industrie 4.0 zur Seite.